马云:聘请员工要找最合适的而不是最天才的

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2001年的时候,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业的同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事.

必须依赖并关心员工。你的员工,你的团队是唯一能够改变一切的力量。员工是帮助你实现梦想的基础。大企业总是抱怨创新过程中所碰到的问题,它们不知道如何实现目标,原因是它们没有倾听员工的意见。它们把太多的精力花在了股东身上。股东会给你很多意见,但是在执行过程中,他们却会离你而去。股东随时都在改变主意,但是你的员工却总是和你站在一起支持你。我记得2000年和2001年是最艰难的时候,当时只有一群人同我并肩作战,他们就是我的同事。他们说:马云,未来两年你不用给我发工资,我会和公司一起坚持到最后,因为你尊重我们,因为客户需要我们。
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WordPress的开发团队只有16人!

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虽然WordPress.com在Alexa网站流量排行榜上名次很高,但你可能想不到,这家网站的员工还不到20人,确切地说只有16人,他们都是来自automattic公司的员工。

WordPress.com与它的兄弟WordPress.org一样,都是由automattic公司管理的,automattic是一家致力于研发开源博客软件系统的公司。从默默无闻到声名鹊起,WordPress.com获得了令人瞩目的成功,这其中 automattic公司的研发人员功不可没。
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Paul Graham:为什么在经济危机中创业?

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经济危机来了,人人都在问:“该怎么办?”

上个月,Paul Graham写了一篇文章,明确地说:

For a given set of people working on a given technology, the time to act is always now.

对于那些已经掌握技术的人来说,行动的时间永远是现在。

我看了以后,很受鼓舞,就将它翻译了出来。我觉得不管外界怎样变化,人生总是要努力向前走。如果你已经找到了自己的方向,实在没有理由在风雨中停下来。

至于经济危机,Thomas Friedman在一次讲座里,说过一句精彩的

A crisis is a terrible thing to waste.

千万不要浪费危机。

是的,既然危机来了,就不要浪费它。旧事物衰败的时候,就是新事物崛起的良机。对于那些注定要发生的变革,危机正是最好的机会。
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